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大事なことは、手放すべきものを手放して、
あなたは重要な仕事に集中できるようになること。
この事業が実現するのはあなたのための
最高のバックヤード支援体制の構築です。
ビジネスの仕組み化を実現する一人型経営者のための外注サポート
このビジネスの仕組み化を実現したら、、、
毎月の売上目標とか決めたことがなくて
いつも結果的に100万円とか150万円売れたね、
また、来月もなんとかなるかな、で8年間やってこれたので、
そういうものだと思ってました。
「ところが、これに取り組んで「今月は売ろう」と決めて実際に販売したら480万円売れました。しかも、いつもの4倍の売上が上がっているのに晩ご飯を一緒に食べられているし、娘とお風呂に一緒に入れて、嫁さんの誕生日には銀座でディナーを食べる余裕ができました。」
経営デザイナー／ブランドマネージャー 高田さん
＜ある経営者の実際のつぶやき＞
起業して5年。
「仕事をやればやるほど、豊かに幸せになれる」信じていた
どうして、こんなに時間や労力をかけているにもかかわらず、手元にお金が残らないんだ？
独立して目指したい場所があったはずなのに。
いったい何のためにがんばってきているのか？いつまでこれを続けるんだろうか？
正直、会社もそうだけど、自分の人生の先行きが不安で、将来が見えない
独立して2年、最初は苦労したが、
いろいろな努力が実って売上が伸びてきて事務所をもち、人を雇った。
これからはもっと伸びていくはずだった。売上の伸びは思ったほど伸びない。
もっと売上を伸ばさないといけなくなりもっと働いた。そして仕事が増え人を増やした。
しかし支払いは増えたがお金が残らない。
まるでラットレースだ。止まることもできない。
忙しい、仕事が減らない
家族とも充実したいという思いで独立したのに・・・・
子供と一緒に夕ご飯ご飯を食べたのはいつだろう。
独立のときに約束したことを実現できていない、
妻には、、、、残業も多く、深夜まで納品作業も続く
家族との時間もなく疲労もたまり、正直苦しい。
月末の支払いをなんとか終わらることができた。
また今月も0から売上を作らなければ。
あれも、これも仕事が溜まっている。
あなたが、もしいまより2倍の売上・利益の結果を
求めているのであれば、2倍働く必要があります。
もしかしたら2倍は頑張れば今以上に働けるかもしれません。
では、3倍は？5倍は？
きっと難しいはずです。当たり前ですよね。
今のやり方の延長線でがんばろうとすると、どこかで限界がきます。
そこが収益の頭打ちになってしまうんですね。
10倍稼ごうと思ったら10倍楽になる仕組みをつくらないといけないんです。
しかし、1人型経営者の多くがこれを実現できず、
壁にぶつかってしまっています。
自分自身が集客・売上構築の歯車になっているために、
自分が止まると事業が止まり、売上が減少してしまうため、
スピードを落とすという選択がない方も多いです。
一人、少人数で経営をしていくにあたって、
この効率化・仕組み化は大きな課題になります。
いま得ている結果より多くのものを求めるためには、
同時に今以上の効率化、仕組み化が必要になるということです。
一人、少人数で経営をしていくにあたって、
この効率化・仕組み化は大きな課題になります。
2003年より凡人の凡人による凡人のための成功法則として「一人ビジネス」を提唱。一人型経営戦略のあらゆるすべてをコンテンツ化しつづけてきた。１０数年をかけて作り続けたそのコンテンツは幅広く、経営戦略、経営者の人生戦略、アライアンス術各種マーケティング、会計、仕事術、マインド、資本主義と100を超える一人型経営者の必要なすべてを網羅し、そのメソッドを得た多くの経営者に多大な変化をもたらしてきた。
経営コンサルティングに加え、様々なセミナーを通して13年間で3000名以上の経営者を教え、50業種以上で結果を出し、数々の一人型経営者を1人粗利2000万円という高収益体質に変革してきた。受講者の中には、従業員０で、年間3000万円や、5000万円、1億円という粗利を上げている人も、1人粗利2000万円のレベルの起業家はそれこそ無数存在。そのため一人・少人数経営のグルと呼ばれている。
現在自身が代表の会社2社、役員を務める会社が3社の経営に携わりながら、2018年にビジネスをセミリタイアの状態へ。
熱海隆史（あつみたかふみ）
BM設計士 Business Model architect
既存事業をリノベーションし高い利益をもたらす事業に再構築するプロフェッショナル
最小の投資で最大の収益を実現する戦略参謀
株式会社マーケティングワークス 代表取締役
1人・少人数経営の経営戦略コンサルティングカンパニー
株式会社エスコートコンサルティンググループ 取締役
仕事を減らす(手放す)ことが重要。減らす、他の人にやってもらう。その日々の経営者であるあなたがやるべきでない小さなことを目の前から消すことができれば他のもっと大事なことに取り組む時間とエネルギーが増えていきます。
経営者が最も得意で利益を生む仕事に集中する時間を作るために、起業家、フリーランス、小規模経営者のために最高のバックヤードチームを実現するBUSINESS DETOX SUPPORTを設立。
得意（好き）なことで起業しても、起業してからは様々な仕事・タスクが発生します。
会計、納品、交渉、商品作り、サービス改善、顧客対応、メルマガ配信、HP更新、、、、、
一人型経営者はすべてを自分でやる必要があります。
そして経営者は自分を磨き上げ「多能」になってきます。
多能になっていくことで売上があがっていきます。
忙しくなってきて考えることは、社員を雇うこと。
しかし、ほとんどのことは経営者自身がやった方が早くて精度も高い自分でやった方が効率がよいので、
結果的に全部自分で持ってしまいます。
経営者は仕事をどんどん効率化するが、そこに新しいタスクを入れてしまう。
そして、起きる経営者としての時間の限界 新しい売り上げをつくるために、
新しいことをやる時間がないという状況に陥ります。
経営者の多くの悩みは考える時間、動ける時間がないということ。
だから、
仕事を減らす(手放す)ことが重要。減らす、他の人にやってもらう。
その日々の経営者であるあなたがやるべきでない小さなことを
目の前から消すことができれば他のもっと大事なことに取り組む時間と
エネルギーが増えていきます。
大事なことは、手放すべきものを手放して、
あなたは重要な仕事に集中できるようになること。
この事業が実現するのはあなたのための
最高のバックヤード支援体制の構築です。
外注化＋経営の仕組み化に取り組むことで、
売上げが2倍になっても働く時間が半分になる
ことが実現していきます。
こういう考え方じゃなきゃ駄目なんだっていうのは、本当に改めて分かりました。こんなに、やっぱり行動してるんだ。そりゃ、時間はないよねっていう。
あれ、だんだん僕のやることがなくなってきてるぞって、少しずつ、少しずつ。気付いたら、これをやり終えたときには、午前中2時間、午後2時間ぐらい、僕、暇になってるぞっていう。
以前だったら、営業に行けてなかったですね、忙しくて。
お客さんに、自分から今行けるようになってるのは、天と地ほどの差ですね。本当に自分に対して余裕が生まれました。
静岡のクリーニング業 中村さん
得意不得意もあるとは思うんですけど、僕は苦手なので、申し込みのあった人のデータをこっちに移すっていう、例えばそれだけの作業であっても、それがなかなかできなかったりとかするから、本当に、ぱっとやってくれてるっていうのは、結構、忙しいときほど、やっぱり助かりますよね。
なんかやってもらえてるっていう、あの安心感は、結構代えがたい。
普段の業務にプラスオンで入る作業ばかりなので、やっぱり手が回っていないのをすごく感じますよね。そういうの、サポートしてもらえてるっていうのを見ると、余計に。これ、一人やったら、ちょっとしんどいなみたいな。
だから、走りだすまででもいいので、本当にいてもらえるのは、すごく助かります。
兵庫の自然派住宅リフォーム 杉浦さん
一人でやっていても、回るっちゃ回るんです。もともとは自分でできるから、そこにお金を出して誰かにやってもらおうという気は、あまりなかったですね。
最初にお願いしたのは、Excelで家計簿というか、事業のやつを全部つけているんですけど、それの弥生会計の入力でした。
いまはもう、自分でやってられないですね。
このお仕事って、果たして自分の事業を大きくすることにつながってるのかってなると、間接的には必要だと思ってやってるし、必要なんですけど、自分じゃなくてもいいわけです。自分じゃなくてもできる仕事を、自分がやっている。経営者の自分がやっているって、ものすごくコスパが悪いよねっていうのは、実感が湧いてきてます。経営者としては成長してる感はありますね。
通訳・翻訳業界専門のコーチング・コンサルタント 酒井さん
一人型ビジネスなので、全部やらなきゃいけなかったです。例えば僕の場合でいうと、ランディングページをつくったりとか、参加者の受付決済管理、メルマガでの案内ななど、セミナー1個だけ考えても、たくさんありますね。それらを自分一人でやってたんです。だから以前は、マーケティングの時間は、1日に1時間取れるかなみたいな感じでした。
今は、外注事業を利用して、圧倒的にマーケティングの時間が取れてますよ。6時間ぐらいは、マーケティングに使ってるので、5倍から6倍ぐらい、アタックが増えていています。丸投げすることによって、本当、アタックに集中できるなと思うんですね。それだけやればいい感じになりましたね。
自分で、売ることとかマーケティングとか、アタック系がほぼできてないなという人は、なぜ、できてないのか、その間、何をやっているのかよく考えてみるといいですね。やっぱり売ることに力を入れられてないと思うんですよ。それ全部、丸投げしちゃうことが可能かもしれません。売る力が、断然、つくと思います。
儲かる名刺コンサルタント 古土さん
ネットショップで困ったのは、受注から発送まで工程がいっぱいあって、 それを全部自分がやらなきゃいけなくなると本当に大変なんですよ。
それに加えて普段の農業もある、僕しか分からないので、全部僕がやるしかない感じでした。
自分が手放すということことのために、外注って結構大事だなというのが分かってきました。 やってくれてたというのに気付かないレベルぐらいまで自動化してくれるのも嬉しいですね。
経営戦略に基づいて話ができるので、やっぱり成長も大きいなというのも感じます。 今のところ1.5倍ぐらいは加速しそうな感じ、これからもっと飛躍するんだろうなというか、 スピード、加速するイメージがあります。
だだちゃまめ農家 與惣兵衛 渡部さん
経営者であるあなたが、 やるべきでない×お金を産まない・好きでもない仕事を手放し
最も得意で利益を生む 経営者としの『仕事』の時間を増やす。外注化はそのためのツールです
この事業が実現するのはあなたのための最高のバックヤード支援体制を構築です。
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個別相談にて現状のヒアリング、経営の仕組み・外注への課題を整理させて頂きます。
外注化のための2週間に1度ビジネスデトックスコンサルティングの実施。業務の分析と外注化の取り組みへ。
あなたの『仕事』と『作業』を徹底的に分析して仕訳。
やる必要のない『作業』を外注化できるようにします。
お見積り→外注化スタート
『作業』の依頼は…
□ 必要な分だけ依頼できる
□ どれだけでも依頼できる
□ いつでも止められる
成果物の納品と改善・継続
リソース（人材や時間）がなくてできなかったことも実現できるようになる！
あなたのアイデアをすぐに実現できる環境が手に入る！
あなたは経営者として
本当に「大事なこと」に時間を使えていますか？
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